但速度緩慢。Chen說(shuō)，   總部位于廣東省汕頭市澄海區(qū)的電子玩具生產(chǎn)商環(huán)奇玩具有限公司的總經(jīng)理助理EllineChen說(shuō)：目標(biāo)是擴(kuò)大規(guī)模。即使立足于國(guó)內(nèi)已有7年，仍在研究和了解這一市場(chǎng)。并不是一整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)那么簡(jiǎn)單，這里的每個(gè)鄉(xiāng)村都各有差異。

  隨著金融危機(jī)的退卻，   然而。臨時(shí)以來(lái)倚重入口市場(chǎng)的中國(guó)玩具制造企業(yè)開始重新燃起對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的興趣。世界其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)依然停滯不前，但中國(guó)消費(fèi)者卻在重拾信心，外國(guó)購(gòu)買力在不時(shí)上升。看起來(lái)，中國(guó)外國(guó)市場(chǎng)為玩具行業(yè)的未來(lái)帶來(lái)了希望。

隨著越來(lái)越多的品牌開始重視起中國(guó)市場(chǎng)，這些企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)要打入外國(guó)市場(chǎng)并不是看起來(lái)那樣簡(jiǎn)單。由于零售商頗為分散，消費(fèi)者價(jià)格意識(shí)強(qiáng)，中國(guó)販賣玩具是一件潛力很大、但做起來(lái)破費(fèi)力的事情。

   卡美貿(mào)易有限公司總經(jīng)理WilsonChan說(shuō)：沒(méi)人知道我工廠還能維持多久。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才是未來(lái)的出路。  

比2009年的上屆展會(huì)多了23％，   Chan10月12日－14日在上海舉行的2010中國(guó)玩具展上接受了采訪。本屆展會(huì)設(shè)有2100個(gè)展臺(tái)。從中不難看出，Chan不是唯一對(duì)外國(guó)市場(chǎng)滿懷熱情的玩具業(yè)人士。列席本屆展會(huì)的海外展商數(shù)更是猛增了94％。

總部位于香港的卡美貿(mào)易公司也從大約兩年前開始把重心轉(zhuǎn)向了中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這家銷售公司是由一家在入口方面有多年經(jīng)驗(yàn)的制造商所創(chuàng)立的   和參展的許多企業(yè)一樣。

幾年前，   Chan說(shuō)。卡美的開創(chuàng)人們開始認(rèn)識(shí)到錯(cuò)過(guò)了外國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的重要機(jī)會(huì)。Chan不方便透露開創(chuàng)公司的名稱，因?yàn)檫@家制造公司主要供應(yīng)的入口客戶。但是這家制造公司的其他一些客戶對(duì)卡美的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

卡美已與眾多的國(guó)際品牌簽約在華生產(chǎn)和銷售玩具。卡美甚至還在嘗試自行設(shè)計(jì)玩具。讓Chan最自豪的設(shè)計(jì)是從迪斯尼卡通人物的頭部突出的一系列USB接線。   如今。

卡美公司也有望從大規(guī)模的宣傳中獲益。Chan開玩笑說(shuō)：這里所做的一切都與迪斯尼有關(guān)。為美國(guó)市場(chǎng)的復(fù)蘇出力！   說(shuō)：希望這能塑造玩具業(yè)的未來(lái)。把電腦、玩具和迪斯尼互相融合。隨著上海將擬建迪斯尼樂(lè)園。

Chan也坦言中國(guó)消費(fèi)者仍給他帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。   盡管樂(lè)觀之情溢于言表。

而中國(guó)消費(fèi)者仍習(xí)慣在外地的小商店里買玩具，   說(shuō)：中國(guó)消費(fèi)者的行為有別于美國(guó)消費(fèi)者。美國(guó)消費(fèi)者喜歡在沃爾瑪和Target這樣的大賣場(chǎng)里買玩具。要打入這一頗為分散的零售網(wǎng)絡(luò)不是件容易的事。

希望借此打開外國(guó)市場(chǎng)，   其他一些玩具生產(chǎn)商希望在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得增長(zhǎng)。銀輝玩具制品廠有限公司在1977年開始在中國(guó)銷售內(nèi)部開發(fā)的玩具。但很快又轉(zhuǎn)為出口。該公司在東莞建有一座5000人的工廠，為淘淘樂(lè)玩具等品牌生產(chǎn)塑料玩具。

該公司又重新回到中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。   隨后在1995年。

該公司還在全國(guó)各地的百貨商店里設(shè)立了150個(gè)專柜。但迄今為止，   銀輝玩具在華業(yè)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理GraceChan說(shuō)：希望借自己的品牌打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。除向沃爾瑪和家樂(lè)福在中國(guó)的門店供應(yīng)玩具外。其銷售的主要推動(dòng)力仍來(lái)自美國(guó)市場(chǎng)。

必需加以調(diào)整。   香港的造型藝術(shù)和戶外游戲組生產(chǎn)商植華制造廠有限公司的市場(chǎng)主管ZoeChong說(shuō)：中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買模式截然不同。價(jià)格和質(zhì)量之間缺乏平衡。

不過(guò)其大部分產(chǎn)品都是內(nèi)部設(shè)計(jì)的Chong說(shuō)，   植華制造廠獲得許可在全球銷售繪兒樂(lè)牌玩具。目前中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所占的銷售比重仍很小，但他把中國(guó)大陸視為一個(gè)重要的增長(zhǎng)市場(chǎng)。說(shuō)：每個(gè)人都想在這一市場(chǎng)上分得一杯羹。

   即便是那些由始至終一貫注重中國(guó)外國(guó)市場(chǎng)的玩具品牌都坦言這一市場(chǎng)困難重重。