國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷業(yè)發(fā)展正面臨著嚴峻考驗，   綜上所述。節(jié)能環(huán)保、樓市低迷、入口受阻等各種發(fā)展"短板"不時涌現(xiàn)，使得一些衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)發(fā)展速度放緩。2010年上半年，1經(jīng)濟回暖大好形勢的帶動下，國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷市場發(fā)展區(qū)域穩(wěn)定，但自2010年5月以來，受樓市宏觀調控、人民幣繼續(xù)升值及原材料上漲等因素的影響，整個市場陷入低谷，很多企業(yè)正有被淘汰出局的趨勢。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預計，2010年下半年很多中小衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)就面臨生存危機，未來5年，將有30%中小企業(yè)會"死掉"這是市場大勢所趨

確實取得了令人矚目的成果，中國衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)發(fā)展至今。特別是近年來，各衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)較為注重新產(chǎn)品研發(fā)及銷售渠道的建設，更是不遺余力的打造各自的品牌，涌現(xiàn)出國內(nèi)知名品牌。盡管如此，經(jīng)過2008年經(jīng)濟危機的洗禮，以及2010年來上游房產(chǎn)危機的影響，中國衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著"七劍封喉"內(nèi)銷、外貿(mào)腹背受敵，整體市場低迷。

節(jié)能減排擊中衛(wèi)浴陶瓷業(yè)軟肋。衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)自身就是一個高耗能、高污染的行業(yè)，   第一劍。特別是強調低碳經(jīng)濟的今天，衛(wèi)浴陶瓷市場形勢已經(jīng)顯得十分窘迫。此時，政府又出臺了一系列的節(jié)能減排政策，使得衛(wèi)浴陶瓷業(yè)發(fā)展更是面臨極大挑戰(zhàn)。比方2010年9月以來，全國各地對包括衛(wèi)浴陶瓷在內(nèi)的企業(yè)采取限電措施，已讓一局部衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)停產(chǎn)。

樓市調控成為衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)發(fā)展障礙。由于近年樓市價格繼續(xù)高漲，   第二劍。國家為確保樓市穩(wěn)定，出臺了相關調控政策，對房地產(chǎn)發(fā)展帶來了一定影響，同時也制約了其下游衛(wèi)浴陶瓷業(yè)的發(fā)展。因為衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)息息相關，現(xiàn)在消費者對房產(chǎn)市場大都持觀望態(tài)度，或者等待降價，這給衛(wèi)浴陶瓷等建材行業(yè)帶來了直接影響。可以預見，未來幾年房地產(chǎn)行業(yè)的變化，肯定主導著陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)今房地產(chǎn)市場的蕭條已成為其發(fā)展障礙。

原材料價格不時上漲致使中小企業(yè)面臨淘汰。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，   第三劍。自2009年起，各類金屬原料價格成倍上升，使得衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)背上的利息大山越來越重。另外，國際原油價格不時上漲的帶動下，衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品的遠程運輸費用也在增加。雖然生產(chǎn)本錢在加大，但是企業(yè)不可能通過直接提升產(chǎn)品價格來保證一定的利潤，因為消費者并不打算為此買單。由于大企業(yè)的根基雄厚，還能接受得住原材料價格上漲帶來的壓力，但對于更多原本利潤就不高的中小企業(yè)，原材料價格上漲好似一把夾子掐住了咽喉，無疑是雪上加霜。

人民幣升值使得衛(wèi)浴陶瓷入口之路受阻。眾所周知，   第四劍。中國是衛(wèi)浴陶瓷入口大國，憑借走量和低價在入口市場占據(jù)極大優(yōu)勢，也因此獲得眾多國外客戶的青睞。但隨著人民幣不時升值，給很多入口型衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)當頭一棒，使得他外銷之路受阻。

國內(nèi)品牌正受國際品牌擠壓。國外品牌憑借幼稚的商業(yè)模式瘋狂搶占中國市場，   第五劍。早在2003年之前，科勒衛(wèi)浴就已主導中國衛(wèi)浴高端市場。2003-2007年期間，TOTO衛(wèi)浴異軍突起，形成TOTO科勒、美標三足鼎立的局面。據(jù)了解，這些國外品牌在進入中國市場之前，大多經(jīng)過上百年的發(fā)展，無論是產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，還是市場調研渠道網(wǎng)點建設維護及終端促銷等方面，都有著較為幼稚的運作模式，而且在不時創(chuàng)新、改良及完善，這是國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)難以企及的國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷業(yè)雖然發(fā)展迅速，并涌現(xiàn)出箭牌、恒潔鷹牌等知名品牌，但是經(jīng)營模式、整體實力及市場影響力上與國外品牌還有一定差異，1而且TOTO科勒等國際品牌近年來發(fā)展勢頭愈發(fā)強勁，而國內(nèi)品牌正處于混戰(zhàn)階段，正受到國際品牌的擠壓。

衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏，   第六劍。跟風模仿現(xiàn)象嚴重。國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品設計風格多源于歐美等發(fā)達國家，所以目前市場上出現(xiàn)了很多歐式風格的衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品。雖然國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)也有把國際前沿流行元素與我國激進特色文化相融合，并運用到新品研發(fā)中，但是勝利者寥寥無幾，更多的企業(yè)采取跟風模仿，只是為了有別于優(yōu)秀品牌，僅僅做到局部調整，嚴格意義上來講，談不上創(chuàng)新。

要真正做到衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品的創(chuàng)新，   其實。不只要針對目標群體的消費特點進行調研，還要組建一個專業(yè)的研發(fā)團隊，要能針對市場實際需求并結合地域特色來進行新品研發(fā)。只有這樣才干逐步從國外強勢品牌的影響中擺脫出來，生產(chǎn)出適合中國消費者的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品，從而打造出具有中國特色的衛(wèi)浴陶瓷品牌。但不是每個衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)都具有足夠實力去組建專業(yè)的研發(fā)團隊，也不可能耗費大量資金、人力及物力去深入市場調查能做的只有緊跟當前市場上主導品牌的發(fā)展步伐，跟風模仿的同時，進行局部修改，以分取這些大品牌占剩的市場。

消費者品牌意識加強。以往，   第七劍。消費者在選購衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品時，對品牌要求不高，只要產(chǎn)品質量有保障、價格實惠，就是購買的理想對象。然而，今天的衛(wèi)浴陶瓷市場紛繁復雜，產(chǎn)品質量整齊不齊，產(chǎn)品以次充好的現(xiàn)象時有罕見，以至國內(nèi)市場混亂不堪，面對眾多品牌，消費者倍感迷茫，不知道哪一種產(chǎn)品適合自己。但是消費者并沒有放棄，隨著消費者知識層次的提高及衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品知識不時普及，消費者對產(chǎn)品有了一定的認識，并具有強烈的品牌消費意識，雖然分不清各種產(chǎn)品的優(yōu)劣，但是相信品牌知名度越高的產(chǎn)品，越值得信賴，所以他選購產(chǎn)品時，不只看重產(chǎn)品質量和服務，同時也看重其品牌知名度。