水泥企業(yè)信息化與自動化應(yīng)用日漸普及。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，國家提倡“以信息化自動化帶動工業(yè)化”大背景下。助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高國內(nèi)外市場競爭力，信息化與自動化建設(shè)是水泥行業(yè)的殊途同歸

商業(yè)領(lǐng)域隨著ERPCRM等應(yīng)用系統(tǒng)的引入， 近幾年。企業(yè)開始從關(guān)注事務(wù)處理過程慢慢轉(zhuǎn)向注重數(shù)據(jù)信息，為準(zhǔn)確和快速決策提供支持的需求越來越強(qiáng)烈，而由此帶動的對商業(yè)智能的需求也將是巨大的

也不是一個(gè)系統(tǒng)。結(jié)合架構(gòu)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫于一體的總稱。何為商業(yè)智能？這既不是一個(gè)產(chǎn)品。

商業(yè)智能就是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，換句話說。將信息轉(zhuǎn)換成決策，將決策付諸于行動。林平連用兩個(gè)轉(zhuǎn)換，非常明晰地將商業(yè)智能的含義做了論述，企業(yè)里的各種數(shù)據(jù)往往散落在不同系統(tǒng)和不同部門的各個(gè)地方。然而，真正的業(yè)務(wù)屬性，如發(fā)展趨勢，優(yōu)點(diǎn)和不足等總是存在于數(shù)據(jù)之中。商業(yè)智能則是集合所有相關(guān)數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)變成信息。

企業(yè)高層通過對信息的確切分析，接下來。從而為決策的制定提供依據(jù)，并為最終的行動提供保證。這就是商業(yè)智能的最終歸屬。能實(shí)時(shí)了解，交互式訪問，分析和處置相關(guān)信息，為商業(yè)社區(qū)提供了最方便的數(shù)據(jù)訪問渠道。

國內(nèi)水泥行業(yè)的信息化建設(shè)才在一些大型集團(tuán)剛剛起步，林平表示。盡管目前水泥企業(yè)通過兼并重組，做強(qiáng)做大，但信息管理體系依舊較為分散。信息化建設(shè)之于國內(nèi)水泥行業(yè)，未來的路還很長。

國外企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)九十年代就開始意識到商業(yè)智能的重要性并進(jìn)入探索。包括拉法基在內(nèi)的多數(shù)大型集團(tuán)均在那時(shí)開始做信息化建設(shè)工作。拉法基運(yùn)用商業(yè)智能，相比國內(nèi)。可以在金融危機(jī)時(shí)做到怎么多賺錢，怎么少花錢，也可以在日常管理中有效的減少資金積壓。此外，拉法基的很多替代燃料戰(zhàn)略也均是高層運(yùn)用商業(yè)智能，有效地掌握數(shù)據(jù)信息，從而確定戰(zhàn)略的實(shí)施及發(fā)展。林平表示。

商業(yè)智能能給企業(yè)帶來哪些實(shí)實(shí)在協(xié)助？林平認(rèn)為有以下三點(diǎn)：

商業(yè)智能協(xié)助企業(yè)更好的解自己。市場競爭日趨激烈的今天，首先。需要清楚地了解自己的優(yōu)勢劣勢，才干做好市場，壯大企業(yè)。商業(yè)智能通過將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，有效的協(xié)助企業(yè)高層充沛了解自己，從而做出正確的決策；

解別人，其次。協(xié)助企業(yè)在與同類企業(yè)競爭中獲勝。真正了解競爭對手的前提下，以最少的利息做最有效的決策；

準(zhǔn)備未來。解市場，最后。解競爭對手之后，協(xié)助企業(yè)做規(guī)劃，做下一步的投資計(jì)劃，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。